一個SEO項目的成功，需要更好的團隊配合，SEO需要強大的資源配合，團隊配合，所有細節(jié)的關(guān)系是密切相關(guān)的。只有細心才能把項目推行下去，達到更好的效果。那么seo項目的一般流程是什么呢?小編幫助大家梳理一下 ：

第一步：確定目標首先為網(wǎng)站制定一套切實可行的目標

目標的確定是需要對歷史的數(shù)據(jù)進行分析，查看LOGO日志，蜘蛛爬行日志，查看搜索流量，具體關(guān)鍵詞的流量等等詳細的網(wǎng)站數(shù)據(jù)報告。參考這個數(shù)據(jù)之后需要對網(wǎng)站的行業(yè)關(guān)鍵詞進行詳細的研究，找出所有的關(guān)鍵詞，并且找出每個關(guān)鍵詞的日搜索量，把這些數(shù)據(jù)記錄下來，然后與網(wǎng)站目前的數(shù)據(jù)進行詳細的對比分析，分析和了解行業(yè)的關(guān)鍵詞搜索詞頻及用戶的搜索習(xí)慣，綜合以上數(shù)據(jù)才能預(yù)估出SEO項目執(zhí)行能達到的效果，依照這些數(shù)據(jù)一同制定出合理的項目的目標。 當然，自然搜索搜索流量并不是SEO能完全決定的，因為任何一個行業(yè)都有搜索熱度高的時候和搜索熱度低的時候，比如：旅游行業(yè)的搜索需求多的時候集中在節(jié)假日之前的一個月，PC數(shù)碼的搜索旺季是7月，8月，9月，10月等，依照行業(yè)的規(guī)律來進一步分析網(wǎng)站實際增長的閥值，來與實際的目標想結(jié)合也至關(guān)重要

第二步：確定接口人網(wǎng)站需要一個接口對SEO項目進行整理和對接

因為SEO方案涉及到的部門涵蓋了，技術(shù)、產(chǎn)品、美工。通常情況下是需要客戶來指定一個高級項目經(jīng)理來對所有的人員進行統(tǒng)籌和接口，負責好每一個部分同事的溝通，項目進度詳細管理，溝通、反饋等

第三步：項目執(zhí)行SEO的任何一個方案都需要對網(wǎng)站的改進進行全面的把控

通常方案會涵蓋網(wǎng)站的產(chǎn)品修改建議，SEO基本元素優(yōu)化，系統(tǒng)的模板優(yōu)化，關(guān)鍵詞的部署等等細節(jié)，這需要項目經(jīng)理對每個方案進行詳細的拆分，告訴每個部門同事需要做什么，怎么配合等等，項目執(zhí)行好壞，直接影響項目的目標及進度等。

第四步：數(shù)據(jù)監(jiān)控通常需要對網(wǎng)站的數(shù)據(jù)進行詳細的分析，監(jiān)控，因為每一個數(shù)據(jù)都是要有詳細的記錄，比如：LOG日志。關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)等等，通過數(shù)據(jù)及時調(diào)整每一個執(zhí)行的細節(jié)等。